少儿 AI 春晚视觉包装｜既有角色延展与协作复盘

存这篇，是为了完整保留我在少儿 AI 春晚视觉包装组的 6 类产出与协作判断，作为品牌合作类项目复盘。

类型：自己产出

作者：罗旭清（箱子）

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边界说明：本项目中的小鹿、小马等角色均为项目方既有吉祥物 IP，我负责的是既有角色的视觉延展与物料执行；整体视觉包装为团队协作成果，主 KV 由设计总监采纳并微调定稿，并非我的原创角色或个人独立成果。

我参与了 40 天的视觉包装工作，从主 KV、动态表情包到开播前一晚的 170+ 人鸣谢名单。项目里有方案被采用，也有临时接手、通宵补位的时候。

全栈设计 · 视觉包装设计组核心成员

项目背景

全球首届少儿AI春晚（WaytoAGI教育版）是一个大型团队协作项目，我作为视觉包装设计组核心成员，参与6类视觉产出的设计执行。

全球首届少儿AI春晚 · 视觉包装设计

幕后设计组 · 从方案输出到极限交付的全链路参与

项目背景WaytoAGI教育版发起全球首届少儿AI春晚，150名少年跨越40城参与共创。

视觉范围需要同时覆盖线上KV、表情包、鸣谢名单网页，以及线下红包封面、IP实物周边。

我的角色我在视觉包装设计组负责6类产出的设计执行，参与从方案提出到极限交付的完整链路。

核心贡献表情包独立产出与方法论沉淀、鸣谢名单通宵交付、主KV方案被采纳为全项目视觉基准。

核心视觉产出地图

这里先给出核心视觉产出的总览；主 KV 的判断过程、红包和海报的制作闭环，在后文分别展开。

Fig. 01 · Output map of the spring festival visual package.

外部记录

作品页讲判断和交付；公众号与外部页面负责承接完整过程、公开发布和后续记录。

6类产出的协作边界

从方案输出到独立交付，每种产出都有明确的协作深度

主KV作为方案输出者提交核心方向，设计总监采纳并微调定稿，成为全项目视觉基准。

IP周边作为提审补位者整理规格图、品类方向和市场参考，帮助团队判断可落地物料。

动态表情包作为独立+规范输出者，独自完成设计、生成、上架，并输出完整教程。

鸣谢名单作为极限独立交付，通宵完成170+人名单排版、校对和媒体发布版本。

衍生物料红包封面基于吉祥物IP快速生成；IP实物周边参与前期提审、品类规划和市场调研。

粘合剂角色补位权限、文件同步、侵权风险提醒、工具链接分享和公众号推广，不只做单张图。

设计判断

从视觉统筹到工具链选择，从批量流程到极限交付—— 每个环节都有独立的关键判断，以及判断背后的理由。

从会议纪要提取设计规范——不是拍脑袋定调性

1月8日视觉包装同步会议上，洪导（冰鱼仔）逐条定了设计规范

约束来源主KV不是凭感觉定调，而是来自1月8日视觉包装同步会议的逐条设计规范。

会议要求开场动画要大气，避免琐碎元素；小鹿和小马必须完整呈现。

视觉规则风格偏中性，边角圆润，避免尖锐形状；元素尽量可拆解，方便后续替换。

我的方案参考年夜饭餐桌和T台站位，把背景舞台化，右上角固定节目名称。

落地细节字幕条匹配主视觉元素，长度适中、边缘圆润；节目边框和Logo位置重新规划。

判断标准这些不是抽象调性，而是每一条都能对应后续落地的具体限制。

琐碎元素堆砌

背景太花，有独角兽翅膀等无关元素

小鹿站位不对，角色不完整

风格偏离原版，不可拆解

大气简洁可拆解

参考年夜饭/T台构图，背景舞台化

小鹿小马完整呈现，站位合理

元素分层，方便后续编辑替换

视觉统筹三图对比

会议约束、我的方案、最终采纳方向分成三张图看。

4个工具，替代PS/AE全流程

每个环节一个工具，不用开Adobe全家桶

传统痛点PS画帧、AE动画、GIF导出、手动调尺寸、微信审核，门槛高且链路容易断。

尺寸处理用瓦叔的表情包尺寸批处理网站，一键匹配微信表情包所有尺寸标准。

视频生成用剪映SVIP的Seedance v1.0，把静态图转成5秒动态视频，并行最多10个任务。

GIF压缩用docsmall批量压到500KB以下，一次处理30张，减少逐张返工。

兜底工具Loki负责压缩、裁剪、改尺寸、拼图、抠图，保证图片批处理不断链。

选择标准工具不是看顺手，而是看它能不能让整个生产流程持续跑完。

表情包工具链

关键截图按生产链路排列，让读者一眼看到流程如何跑通。

静态图 → 动态视频 → GIF，批量制作链路

素材命名管理是关键，2秒时长是硬约束

流程索引批量制作的核心是命名管理，静态表情图先按01、02、03顺序命名。

轨道秩序剪映轨道也按命名顺序排布，后续生成、剪辑、导出都依赖这个顺序。

时长约束图转视频后保留2秒，超过2秒时GIF体积容易超过500KB。

导出方式用shift+x选中特定片段导出，分辨率选240p，格式选GIF。

下一步单个GIF通常约800KB-1MB，需要进入压缩环节再控制体积。

命名管理三连图

命名、轨道、2 秒时长、批处理结果独立成节奏点，避免和流程文字混在一起。

压缩 → 上传 → 封面处理，最后10%

压缩强度「普通」+ 缩放比例83%，是实测最优参数

关键环节GIF压缩决定动态表情包能不能顺利上架，不能只看画面动没动。

实测参数压缩强度选“普通”，避免极强压缩带来的噪点和视觉损耗。

尺寸策略缩放比例83%，实测190×190px可正常上传，不必死守240×240。

体积缓冲一次批量处理30张，超过500KB的单独再压，建议压到490KB以下。

上传路径登录微信表情商店，选择表情专辑、动态表情，再批量上传压缩后的GIF。

封面处理封面图、赞赏引导图、赞赏致谢图、表情图标统一用尺寸批处理网站解决。

抠图补位涉及透明底或主体分离时用remove.bg补位，保证所有尺寸一站式完成。

压缩上架证据

参数、体积、缓冲、封面处理、上传通过单独形成技术证据条。

情人节凌晨 · 170+人鸣谢名单紧急排版

Agent次数耗尽 → 稿定设计兜底 · 凌晨5:27提交，名单零差错

突发需求春晚开播前夜临时增加“AI共创鸣谢名单”，170+位幕后参与人员需要网页呈现。

时间压力媒体次日早上要审批，下午要发布，留给重新整理和排版的时间很短。

原稿问题已有7版HTML初稿，但名单遗漏多、存在重复名字和职能错误，压缩后文字也看不清。

接手判断凌晨1:45接手后，我判断不能在错漏初稿上修，必须从原始表格导出完整名单重做。

Agent加速时间不够完整重设，于是用Kimi Agent快速搭建网页框架和名单排版。

路径切换Kimi推进到90%后次数耗尽；GLM-5复刻效果不可用，转向稿定设计完成最后10%。

校对处理通宵修正重复名字、职能错误、字体大小和对比度，确保压缩后仍可辨认。

交付结果凌晨5:27交付4张分段长图和压缩包，名单零差错，并被EDU主站和媒体宣发采用。

鸣谢名单极限交付

把原始名单、分段成品、网页成品拆开看，不把不可读长图塞进小卡。

落地交付

设计稿不是终点，实物落地才是。表情包、鸣谢名单、红包封面和投票海报，分别用不同证据收口。

表情包 · 鸣谢名单 · 红包封面

三类独立交付，各有不同的交付逻辑

动态表情包从角色设计、动画生成到上架规范，全流程独立完成，并沉淀成教程。

推广物料同步制作表情包宣传视频和展示排版图，用于公众号、视频号推广。

鸣谢名单通宵完成170+人名单整体设计和网页呈现，后被EDU主站和媒体宣发采用。

衍生物料红包封面和小马命名投票海报单独拆成制作闭环，见下一节。

闭环标准独立交付不是一个人做所有事，而是这件事的完整链路我能负责到底。

视觉产出归档墙

这里只收主交付成果，不把衍生物料压成小配角；红包和投票海报在 3C 单独展开。

红包封面 · 投票海报，不是顺手做的小图

这组物料承担的是节庆触达、命名互动和传播入口

红包封面基于小马和小鹿两个 IP 方向生成节庆封面，适配除夕夜、春晚群传播和微信红包场景。

场景验证红包不是只停在设计稿，已经进入微信红包领取界面，能证明物料从图像到使用场景的闭环。

投票海报小马命名投票需要同时解决视觉吸引、候选名呈现、二维码入口和截止时间提示。

交付判断这类衍生物料的难点不是单张图好看，而是能不能把传播、互动和项目识别串起来。

衍生物料制作闭环

红包封面、微信使用场景、投票落地页和长图海报分开看，不再只在开头一笔带过。

Adaptive Methodology — 方法论是工具不是模板。每个项目的判断都是因真实约束被调谐出来的，不是从固定SOP里抄出来的。

这五个判断都是在项目里临时长出来的，后来才被我整理成方法。

需求翻译从会议纪要碎片中提炼设计规范，多轮迭代主KV直到被采纳。

工具链搭建4个工具替代Adobe全家桶，表情包全流程独立产出，并沉淀成教程。

批量流程命名管理、批量制作、压缩参数实测，让团队后续可以复用。

极限交付通宵5.5小时完成170+人鸣谢名单，工具卡住时换路径兜底。

协作判断不霸占项目，在推进、放手和补位之间判断下一步该由谁接住。